تختلف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ووظيفة الموارد البشرية التقليدية بعدة طرق. النقاط الرئيسية للاختلافات بين الاثنين هي؛
يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات أفرادها.
التحكم العضوي من خلال المرونة، مع أقل عدد ممكن من القيود على سلوك الموظف
ويدعم حل السحابة المختلطة عملية النقل هذه، ويسمح لك بإجراء تبديل تدريجي مع أقل حد من انقطاع الخدمة.
يمكن أن تساعد العوامل التالية في تحديد السحابة التي يجب استخدامها لأعباء العمل:
الاستشاراتالتغذية الراجعةالتطوير المشترك والابداعالبيانات المفتوحةمواقع التواصل الاجتماعي
تتكامل إدارة الحضور والانصراف بسهولة مع إدارة الرواتب، إذ يتم استخدام السجلات الخاصة بها لحساب رواتب العاملين، فيستند مسئول الموارد البشرية إلى بيانات الحضور والانصراف في إعداد مسير الرواتب وكذلك إدارة طلبات العطلة التي يتقدم بها الموظفون.
نبذة عنا تساعد أنظمة ميناآيتك المزودة عبر التكنولوجيا السحابية أو المستضافة على خوادم العملاء على تعزيز قدرات موظفيهم وتمكينهم في مهامهم، كما تمنح المدراء الأدوات التي يحتاجونها لإدارة فرقهم بفاعلية لتحقيق أهداف المؤسسة ورفع مستوى الكفاءة وزيادة النمو.
يتضمن تناسب الموارد البشرية التأكد من أن أنشطة الموارد البشرية منطقية وتساعد المنظمة على تحقيق أهدافها وغاياتها.
ويستطيع المطورون لدى هذه الشركة اختبار التطبيقات الجديدة وترحيلها إلى السحابة بصورة أسرع بفضل هذا النهج السحابي المختلط.
البيانات المفتوحةميثاق العملاءبوابة سعودي الوطنيةجريدة أم القرى
يتطلب التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.
يتولى مسير الرواتب مسئولية التعامل مع مختلف المهام ذات الصلة برواتب الموظفين وإدارتها، وهي إحدى أكثر مسئوليات إدارة الموارد البشرية حساسية وصعوبة، إذ تتطلب امتثالا للقانون وتوافقا مع الأنظمة الضريبية بالإضافة انقر هنا إلى وضع الخصومات والمكافآت في الاعتبار، وهي الأمور التي تحتاج اهتماما دقيقا بالتفاصيل.
قيادة: تعتبر مهمة في "الناعمة" نموذج إدارة الموارد البشرية لتطوير مستوى عال من التزام الموظفين والتعاون.